グローバル人材育成

「グローバル化」「グローバル人材」「ダイバシティ」、などなど。

どうして今、日本はこんなにも国際的な活動にこだわるのでしょうか?

そもそも、私たち日本人は昔から、内向的な性質を持っています。和を重んじ、文化と風習を大切にして生活するように教育されてきました。

女性は家に入り、男性は外で働くことが美しい、とされてきました。

ですが、もう何十年、何百年も続けてきたことをすぐに変えられるでしょうか?今になって、〇年で〇〇パーセントの女性を管理職にして、英語力を上げてグローバルに、と言っても、強く根付いた文化ですから、何もしないで変わるものではありません。

本当に大切なことは、まずは、国は国民からできており、企業は人からできているという基本的なことを思い出すことではないでしょうか?

人材育成とは、きっと子育てのようなものなのではないかと思います。親次第で子は変わります。ということは、親である企業の代表たちが変わらなければなりません。

どう変わるべきなのか、それは企業理念によるでしょう。

企業が現状維持でよいのであれば、変わる必要はないでしょうし、変わらなければいけない状況であれば、変えなければいけないでしょう。

今まで行ってこなかったグローバル化への対応や、変化を生み出せなかった企業のあり方に問題を感じているのであれば、まずは、企業理念から見直し、個人を尊重し、会社のあり方、社員育成を、1から考え直す必要があります。

「なぜ、グローバルにならなくてはいけないのか」

この基本的なことから、まずは考えてみてはいかがでしょうか?

グローバル人材育成ならIDC. International 

 

IDC.Tokyo 村田真理

関連記事

  1. グローバルマインドとは?誤った表現

  2. 企業の公用語を英語にした結果。良い点と改善できる点

  3. 目的を明確にすることで、成功へと近づける

  4. 国際化に対応できていない日本のマネジメント

  5. グローバルな生き方

  6. 国際人に求められる5つのスキル プロトコール5原則が役立つとは?

Email Magazine

今後のイベント

今後のイベントはありません

カテゴリー

ブログをメールで購読

メールアドレスを記入して購読すれば、更新をメールで受信できます。

241人の購読者に加わりましょう

%d人のブロガーが「いいね」をつけました。