グローバルミーティングで勝つ その4:ファシリテーターに求められる役割とは?

ミーティングでの議論の流れや意思決定をスムーズにする役割を担うのが、ファシリテーターです。このファシリテーターが、ミーティングの成功を左右します。

このファシリテーターにどのような役割が求められているのか、その具体的な内容について解説したいと思います。

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グローバルミーティングで勝つ:その3 日本人のDNAとメンタリティ

日本人の特性に、「発言が控えめ」、「はっきり話さない」ということがあります。これらの背景には、「自己」の据え方が関係しているようです。この特性は一体どこで生み出されたのでしょうか?

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グローバルミーティングで勝つ:その2 日本企業の特徴

日本人がミーティングを運営したり、参加したりする様子は、外国人の目から見るととても特徴的です。「会して議せず、決せず」となって、結局は「会議」の目的を果たしていない、と外国人には見えるようです。

日本人にとって「会議」は、「物事を決める場所」ではなく「関係を作る場所」「決まったことを聞く場所」そういった感覚があります。しかし、この考えだと、グローバルミーティングでは勝ち抜くことができません。

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グローバルミーティングで勝つ: その1 はじめに

今では様々な方面でグローバル化が進んでおり、ビジネスや日常でよく行われるミーティングにも、グローバル化が必要になってきています。

しかし、日本人のミーティングの仕方は依然として、グローバル化に対応できてはいません。あまり発言をせず、目を閉じ、曖昧な返答しかしない、といったこれまで通りの日本式のミーティングのままです。

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